Gespräch vereinbaren

Diese Welt kenne ich.

Die Welt mittelständischer Lebensmittelhersteller.

Du willst etwas verändern. Doch wo setzt du an, damit es wirklich etwas bewirkt?

Ich mache sichtbar, wo und wie ihr es am besten angeht.

Mein Thema mit Melanie besprechen

Erzähl mir gerne, worum es bei euch geht.

Melanie Kreuscher, Organisationsberaterin

Kommt dir das bekannt vor?

Dann ist wieder Raum für das, was dein Unternehmen wirklich weiterbringt.

Ich verbinde die Perspektiven.

  • 25+ Jahre Führung, Organisation & HR
  • 15+ Jahre Lebensmittelindustrie
  • 5 Jahre Geschäftsleitung

Ich kenne die unterschiedlichen Bereiche bei Lebensmittelherstellern aus der direkten Zusammenarbeit – von der Produktion über die Produktentwicklung bis in die Verwaltung.

Dabei habe ich mit Schicht-, Team-, Bereichs- und Werkleitungen ebenso gearbeitet wie mit Geschäftsführungen und Betriebsräten.

So sehe ich ein Thema nicht für sich allein, sondern auch, was damit zusammenhängt.

Mehr über mich

Schwerpunkte

Worum es in meiner Arbeit geht.

  1. Strukturen & Verantwortung

    Wie ist unser Unternehmen aufgestellt – und wo liegt Verantwortung?

    Was gehört dazu? ↓ Schließen ↑

    Aufbauorganisation · Verantwortungsbereiche · Rollen & Funktionen · Entscheidungs- und Führungswege

  2. Führung & Entwicklung

    Wie ist Führung bei uns gedacht – und wie wird sie tatsächlich ausgefüllt?

    Was gehört dazu? ↓ Schließen ↑

    Führungslogik · Führungsrollen · Delegation & Eskalation · Führungsverhalten · Führungskräfteentwicklung · persönliche Entwicklung

  3. Zusammenarbeit & Kultur

    Wie arbeiten wir miteinander – in unseren Teams und über Bereiche und Ebenen hinweg?

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    Teamarbeit · Schnittstellen · Kommunikation · Konflikt- und Fehlerkultur

  4. HR & Personal

    Was braucht unser Unternehmen von HR – und wie sollte es dafür aufgestellt sein?

    Was gehört dazu? ↓ Schließen ↑

    HR-Strukturen · Personalprozesse · Personalplanung & Nachfolge · Recruiting & Arbeitgeberattraktivität · Stellenbewertung & Vergütung · Personaldaten & Systeme

  5. Mitbestimmung & Tarif

    Wie bringen wir wirtschaftlichen Erfolg und gute Arbeitsbedingungen zusammen?

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    Betriebsrat · Mitbestimmung · Tarifumfeld · Verhandlungen · Vereinbarungen

Mein Ansatz

Wo wir anfangen.

Erst genauer hinschauen

Ihr wollt erst verstehen, was dahintersteckt.

Dann schaue ich zuerst genauer hin.

Mehr zu meinem Ansatz

Häufige Fragen

  • Was passiert, wenn du zu uns ins Unternehmen kommst?

    Vorab klären wir, worum es geht und mit wem ich sprechen möchte. Vor Ort schaue ich mir die relevanten Bereiche an und führe gezielte Gespräche. Je nach Thema bin ich dafür einen halben bis einen ganzen Arbeitstag bei euch.

  • Wo arbeitest du?

    Ich arbeite bundesweit und im gesamten DACH-Raum. Je nach Thema bin ich bei euch vor Ort oder wir arbeiten remote.

  • Arbeitest du nur mit der Geschäftsführung?

    Nein. Wer einbezogen wird, hängt vom Thema ab. Ich arbeite mit den Menschen, die dafür relevant sind – von Mitarbeitern über Schicht-, Team-, Bereichs- und Werkleitungen bis zur Geschäftsführung. Wenn es zum Thema gehört, auch mit HR und Betriebsrat.

  • Kannst du uns auch längerfristig begleiten?

    Ja. Wie lange ich euch begleite, hängt vom Thema und davon ab, was ihr erreichen wollt. Manche Themen lassen sich in kurzer Zeit klären. Andere begleite ich über einen längeren Zeitraum.

  • Kann ich dich auch direkt für Führungskräfte- oder Teamentwicklung und Coaching buchen?

    Ja. Ihr könnt direkt mit mir in die Entwicklung von Führungskräften oder Teams einsteigen – ebenso bei einem konkreten Thema in der eigenen Führungsrolle.

Erzähl mir, worum es bei euch geht.

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